• Tổ hợp FME: e-mail, trang web, hồ sơ theo tr.nh tự thời gian, Hồ sơ Du kích Phá cách, quảng cáo trên Internet, xây dựng mạng lưới quan hệ x. hội và gọi điện thoại.
• Công việc mong muốn: vị trí quản l. cấp cao trong lĩnh vực phát triển kinh doanh hoặc tiếp thị.
Trong chiến dịch t.m việc, Tom đ. kết hợp nhiều vũ khí tiếp thị và nhiều cách tấn công khác nhau để tranh thủ sức mạnh của mạng lưới quan hệ x. hội.
Tom kết hợp tiếp thị qua e-mail với trang web cá nhân và gọi điện cập nhật t.nh h.nh. Về sau, chiến dịch của Tom thay đổi một chút khi có thêm Hồ sơ Du kích Phá cách và quảng cáo trên Internet.
Lần đầu tôi biết đến Tom là ở một quán cà phê. Sáng hôm đó, khi tôi đang uống cà phê th. chợt một e-mail lạ xuất hiện trên màn h.nh. Bạn cảm thấy thú vị về con người này, dù kiểu ăn nói của anh ta thật trơ tráo, . tôi nói là cách thu hút sự chú . của Tom. Tôi gọi điện
ngay cho Tom. Chúng tôi đ. tr. chuyện khoảng 15 phút và tôi thật sự ấn tượng về anh ta (đó cũng chính là mục tiêu của Tom). Tôi nói với anh ta về một số vị trí tuyển dụng sắp tới, nhưng thật sự lúc đó Tom không phù hợp với bất cứ vị trí nào mà tôi đang t.m kiếm cho khách hàng. Tom vẫn cố thuyết phục tôi rằng anh ta là một nguồn đầu tư an toàn và hiệu quả cho những chuyên viên tuyển dụng năng nổ như tôi.
Tôi đ. đề nghị Tom thay đổi hồ sơ của anh ấy thành một dạng Phá cách có độ dài khoảng một trang giấy, sau đó tôi có thể giới thiệu anh ấy đến các nhà tuyển dụng tiềm năng khác. Tom cũng đồng . thay đổi ảnh hiện tại trên trang web của anh ấy và dán lên đó một bức ảnh mới với bộ vest và thắt cà vạt nghiêm chỉnh. H.nh ảnh cá nhân có vai tr. rất quan trọng.
Tom đ. thực hiện tất cả những thay đổi theo đúng yêu cầu của tôi. Trước khi tôi bắt đầu thực hiện chiến dịch tiếp thị, nhiều khách hàng đ. gọi điện và sắp xếp cuộc hẹn với tôi thông qua các công cụ trực tuyến. Thế nên khi tôi tr. chuyện trực tiếp với Tom th. mọi
việc đ. xong rồi, và tôi không c.n cơ hội nữa. Tom là một chuyên gia thực thụ về hoạt động tiếp thị kiểu du kích. Tom đ. nắm lấy . tưởng Hồ sơ Phá cách của tôi và áp dụng cho
trường hợp của anh ấy. Với một chiến dịch quảng cáo đầy sáng tạo và bằng sự hỗ trợ của Hồ sơ Phá cách cùng trang web, Tom đang nhắm đến vị trí Giám đốc điều hành trên toàn nước Mỹ.
Bằng cách sử dụng các tạp chí điện tử như VentureWire, Silicon Alley, TechWire và ProtomacWire để gia tăng cơ hội tiếp cận các doanh nghiệp, Tom đ. đưa lên Internet hồ sơ mới của m.nh như sau:
THƯƠNG VỤ MỚI NGAY BÂY GIỜ?
Mọi quảng cáo đều có đường dẫn đến trang web của Tom, cho phép người đọc truy cập ngay vào trang web cá nhân và đọc hồ sơ đầy đủ của anh ấy. Tom khiêu khích người đọc đủ để khiến họ t. m. vào xem trang web và sau đó tấn công họ một cách khôn khéo bằng
những thành tích của m.nh. Khi tôi phỏng vấn Tom để viết cuốn sách này, anh ấy đ. tự nhận xét về chiến dịch t.m việc của m.nh như sau:
Chiến dịch t.m việc đó đ. giúp tôi đạt kết quả ở nhiều khía cạnh. Thứ nhất, nó thu hút sự chú . của rất nhiều đối tượng. Thứ hai, nó khiến tôi trở nên bận rộn và thúc đẩy tôi tích
cực xây dựng mối quan hệ với các chuyên viên khác – những người đ. gửi e-mail cho tôi và nhận xét rằng . tưởng của tôi thật tuyệt vời. Khá nhiều người đ. học theo cách làm của tôi.
Hàng trăm cuộc điện thoại và e-mail, rất nhiều cuộc phỏng vấn qua điện thoại và phỏng vấn trực tiếp bắt nguồn từ trang web đó. Trang web đ. mang lại cho tôi ít nhất ba lời mời làm việc. Nhưng quan trọng nhất là trang web đ. phản ánh đúng l. lịch của tôi, v. vậy chúng tạo nên một sức mạnh tiếp thị rất lớn. L. lịch được tr.nh bày r. ràng, c.n trang web lại thể hiện nội dung sâu sắc hơn đúng theo kiểu của một công cụ điện tử. Và trong khi tôi gọi điện thoại cho các nhà tuyển dụng, tôi thường hỏi: “Ông có t.nh cờ đang ngồi trước máy tính và có thể vào mạng được không?”.
…Nếu bạn có thể hướng một nhà tuyển dụng đến trang web của bạn th. bạn đ. đi được nửa đoạn đường dẫn tới đích rồi!
Vâng, quả là cách này rất hiệu quả. Và thật sự Tom đ. tiếp tục sử dụng chiến thuật tổng hợp này để tiếp cận các nhà tuyển dụng tiềm năng. Lần này, Tom cập nhật thông tin để tạo cho trang web một diện mạo mới. Anh ấy mua và hiệu chỉnh một trang mẫu từ
templatemonster.com chứ không phải bỏ ra hàng tuần để làm từ đầu như trước. Thế nên trang web của Tom đ. trở thành ví dụ điển h.nh cho việc sử dụng trang web như là một công cụ t.m việc.
Bí quyết thành công
Tom đ. sử dụng kết hợp nhiều vũ khí khác nhau để thu hút sự chú . của nhà tuyển dụng, nhưng bí quyết thành công để được mời phỏng vấn chính là gọi điện cho nhà tuyển dụng vào buổi sáng sớm và hướng họ vào trang web của anh ấy.
Bí quyết gây ấn tượng với nhà tuyển dụng Hàn Quốc
Không quá hà khắc như những nhà tuyển dụng đến từ Nhật Bản nhưng để vượt qua được vòng phỏng vấn tại các công ty Hàn cũng không phải chuyện đơn giản. Đặc biệt trong xu thế đầu tư của các doanh nghiệp Hàn Quốc tại Việt Nam ngày càng nhiều thì công việc tiếng Hàn cũng được nhiều ứng viên tìm kiếm. Tuy nhiên việc gây ấn tượng cho nhà tuyển dụng nước ngoài như thế nào thì không phải ứng viên nào cũng biết. Dưới đây là một số bí quyết gây ấn tượng đối với người Hàn Quốc được Vieclambank – công ty chuyên tuyển dụng nhân sự cho các công ty Nhật Bản và Hàn Quốc sưu tầm:
• Quý trọng phẩm chất đạo đức.
• Lấy sự trung thành với doanh nghiệp làm niềm vinh quang
• Tạo dựng một bầu không khí “gia đình” trong doanh nghiệp.
• Luôn tôn trọng thân thể và thể diện CBCNV, không ngừng bồi dưỡng ý thức tổ chức và kỷ luật cao.
• Đặc biệt quan tâm đến công tác giáo dục và bồi dưỡng những người có tài
• Quý trọng các quan hệ đặc biệt như họ hàng thân thích, cùng địa phương, bạn đồng môn
Có thể tham khảo thêm một số việc làm tại công ty Hàn Quốc, Nhật Bản thông qua trang web của Vieclambank.com
.
